Nossos Serviços
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Diagnóstico: entrevistas, revisão de contratos, dados e processos;
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Plano de ação: prioridades, metas, responsáveis e cronograma;
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Implementação: criação/ajuste de processos, treinamentos e implantação de sistemas;
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Acompanhamento: ritos de gestão, análise de KPIs e ajustes periódicos;
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Transferência de conhecimento: materiais, playbooks e capacitação do time.
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Definição de nichos e proposta de valor;
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Mapeamento de mercado e diferenciais competitivos;
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Planejamento de expansão (novas áreas, parcerias, filiais);
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Organização e operações;
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Desenho de processos (do intake do cliente ao encerramento do caso);
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Padronização de peças, checklists e fluxos de trabalho;
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Gestão de prazos, conflitos de interesse e controles internos;
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Indicadores (KPIs) e OKRs por área/advogado.
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Mapeamento de casos de uso: automação de documentos, revisão contratual, pesquisa jurídica, análise de risco, gestão de prazos, atendimento ao cliente, precificação e previsão de êxito;
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Avaliação de maturidade digital, dados disponíveis e restrições regulatórias (LGPD, dever de confidencialidade, códigos de ética);
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Ciclo de feedback: captura de correções dos advogados para melhorar prompts e templates;
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Criação de prompts e templates validados juridicamente;
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Integrações: assinatura eletrônica, timesheets, faturamento, BI;
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Treinamentos por perfis (sócios, associados, paralegais, administrativo);
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Guias de boas práticas, limites de uso e checklist de revisão humana;
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Comunicação interna, métricas de adoção e incentivos.
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Seleção/implantação de software jurídico (ERP/CRM, controle de prazos, timesheets);
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Automação de documentos e uso de IA com governança;
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Gestão de dados, relatórios e dashboards.
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Segurança da informação e conformidade (LGPD);
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Marketing jurídico e desenvolvimento de negócios
Estratégia de conteúdo e captação ética (respeitando o Código de Ética da OAB);
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CRM e gestão de funil de originação;
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Programas de relacionamento e account management.